Все ЧОО России

Ничего не происходит. Как оценить работу службы охраны?

Что должно происходить, чтобы не возникало нештатных ситуаций? Отношения заказчика и охраны. Отношения персонала и охраны. Отношения с органами власти и разрешительной системы. Отношение к происходящему руководителя службы охраны и руководителя бизнеса. Взаимоотношения в коллективе. Техника безопасности и противопожарная безопасность. Кадровый вопрос. Подготовка, организация работы. Вопрос: цена – качество. Ничего не происходит. Как оценить работу службы охраны. Старшим смены охраны работаю уже давно. Член Московского клуба телохранителей. Доводилось работать в банке, в офисах, с физическими лицами, на производстве, с материальными ценностями. В силу сложившихся обстоятельств некоторые мои товарищи по клубу телохранителей со временем переходят на работу по экономической безопасности, на производство, на складские комплексы. Некоторые – на руководящие должности в частные охранные предприятия (ЧОП). В силу сложившихся обстоятельств, уже меньше потребность в «крутых» парнях, похожих на шкафы, которые «ловят пули зубами», в последний момент спасая жизнь своего шефа. Да и надо ли это? Ведь в подавляющем большинстве случаев можно (и нужно) не допускать развития событий до такого разворота. Сразу хочу отметить, сто эта статья ни в коем случае не претендует на абсолютную истину. Просто взгляд на вопрос с точки зрения автора. Все примеры, названия обозначаю буквами. Все совпадения могут быть чисто случайными и ни к какому конкретному лицу, городу, организации не относятся. Также не будет никаки...

• 0
• 2498